ビジネスメンタリングは、ビジネスを成長させ、意思決定を研ぎ澄まし、ほとんどの創業者を遅らせる高価な間違いを回避するのを支援する経験豊富なオペレーターとの一対一の関係です。この価値観は一般的なアドバイスではありません。これは、実際の会社を設立し、率い、売却した人のパターン認識であり、あなたの状況に直接適用されます。
ビジネスメンタリングが実際にもたらすもの
優れたビジネス指導者は、３つのことを行う：目の前の決定についてより明確に考えるのを手伝い、（彼らはそれを見てきたので）通常何が起こるかを教え、そして重要な動きに対する責任をあなたに課す。ビジネスをコントロールし続けることができます。盲目的に飛行するのをやめるだけです。
Digbyが提供するもの
世界的なビジネスに約３５年間携わり、彼は会社を設立し、１５年間経営し、その後撤退し、何百人もの従業員を雇用し、ウォートン教育を受けた。戦略、販売、マーケティング、採用、リーダーシップなどは彼が読んだ章ではありません。それらは彼が住んでいた部屋です。それがメンターとコースの違いです。
メンタリングが最も効果を発揮する場面は？
- 売上の伸び：パイプライン、価格設定、およびクロージング。
- 採用とチーム：誰をいつ雇うか、そしてどのように彼らを導くか。
- 戦略：どこに焦点を当て、何をノーと言うべきか。
- コミュニケーション：英語でのピッチング、交渉、リード。
- 創設者の決定：他の誰も関与できない孤独な呼びかけ。
仕組み
それだけの価値はありますか？
回避可能な採用ミスが 1 つある場合、取引価格が間違っている場合、または優先順位を間違えて 1 年を費やした場合のコストを考えてみましょう。優れたメンタリングは、コストのかかる行動を阻止することで初めて元が取れますが、その後はさらに利益が増え続けます。
価格と開始方法
ビジネス メンタリングは、毎月 1 対 1 時間のライブで月額 125 ドルに加え、セッション間の無制限の WhatsApp メッセージングで、月額プランはいつでもキャンセルできます。すべてのセッションは Digby R. Kerr とのライブ、1 対 1、オンラインで行われ、Kerr University はニューヨークのブルックリンに拠点を置いています。まず、 無料の30分入門クラスを予約する、上のプランを比較します。 価格ページ、またはすべて表示 メンターシッププログラム.
よくある質問
ビジネスメンタリングとは何ですか？
実際の運用経験に基づいて、ビジネスを成長させ、より適切な意思決定を行い、コストのかかる間違いを回避するのに役立つ経験豊富なオペレータとの１対１の関係。
ビジネスコーチングやコンサルティングとはどう違うのでしょうか？
コーチングは、あなたが自分自身の答えを見つけるのに役立ちます。コンサルティングはあなたのために仕事をします。メンタリングは、自分の所有権を維持しながら、それを行った人から苦労して勝ち取った判断を共有します。
これは誰のためのものですか？
創設者、中小企業経営者、および専門家は、現在の経験よりも大きな決定に直面している。
どのようなことに取り組めますか？
販売、採用、戦略、リーダーシップ、コミュニケーション、そして今目の前にある具体的な決定。
どのように始めればよいですか?
無料の３０分間のセッションを予約して、自分がどこに向かっているのかを話し、それが適切かどうかを確認してください。