エグゼクティブメンタリングは、より良い決定を下し、高価な間違いを回避し、試行錯誤が許すよりも早く成長するのを助ける経験豊富なリーダーとの一対一の関係である。コーチングは自分自身の答えを見つけるのに役立ちますが、メンタリングはすでにその道を歩いている人の判断を借りることができます。うまくいけば、これはキャリアの中で最も影響力の大きい関係だ。
メンタリング vs コーチング vs コンサルティング
コーチは、あなたが自分自身の結論に達するのを助けるために質問をします。コンサルタントがあなたの代わりに仕事を行います。メンターは、その両方よりも優れた場所に座ります。つまり、あなたがやろうとしていることを実行し、彼らが学んだこと、つまり勝ち、負け、近道を率直に教えてくれる人です。あなたは所有権を保持します。彼らは視点を与えてくれます。
優れたエグゼクティブメンターがもたらすもの
- パターン認識: 「これは前にも見たことがあります。これが通常起こることです。
- 単刀直入で有益なフィードバック: あなたのチームでは提供できない種類のもの。
- より広いネットワークとドア より速く開く。
- 自信 難しい決断を下した経験を持つ人からのアドバイス。
- 説明責任: 動き続けられる立ったままの会話。
メンターの経歴が重要なのはなぜですか？
アドバイスは、その背後にある経験によってのみ有効である。 Digby R. Kerr は、グローバル ビジネスに約 35 年間を費やし、あらゆる種類の市場で会社を設立して率い、何百人もの人々を雇用して面接し、16 冊の出版された本を執筆し、ウォートンで教育を受けました。彼が交渉、採用、難しい会話がどうなるかをあなたに話すとき、それは理論ではありません。それは記憶です。
エグゼクティブのメンタリングがどのようにキャリアを加速させるか
ほとんどのキャリアは、避けられる間違いや目に見えない天井によって遅くなります。メンターは、どの戦いで戦うべきか、適切な理由で目立つにはどうすればよいか、いつプッシュすべきか、いつ待機すべきかなど、曲がり角での状況を把握するのに役立ちます。結果として得られるのは、より良い意思決定だけではありません。それは複合的なものであり、単独で達成するよりも数か月または数年早く作成されます。
Kerr University での仕組み
価格と開始方法
ビジネス メンタリングは、毎月 1 対 1 時間のライブで月額 125 ドルに加え、セッション間の無制限の WhatsApp メッセージングで、月額プランはいつでもキャンセルできます。すべてのセッションは Digby R. Kerr とのライブ、1 対 1、オンラインで行われ、Kerr University はニューヨークのブルックリンに拠点を置いています。まず、 無料の30分入門クラスを予約する、上のプランを比較します。 価格ページ、またはすべて表示 メンターシッププログラム.
よくある質問
エグゼクティブメンタリングとは何ですか？
経験豊富なリーダーとの一対一の関係は、苦労して勝ち取った判断、フィードバック、視点を共有することで、より良い意思決定をし、コストのかかる間違いを回避し、より早く成長するのに役立ちます。
メンタリングはコーチングとどう違うのでしょうか？
コーチングは、質問を通じてあなた自身の答えを見つけるのに役立ちます。メンタリングでは、あなたがやろうとしていることをすでに実行している人の経験を借りることができます。多くのリーダーは両方から恩恵を受けています。
誰がエグゼクティブメンターを受けるべきですか？
自分の経験よりも大きな決断に直面している新進気鋭のリーダー、幹部、創業者。長年の試行錯誤を焦点を絞ったガイダンスに圧縮したいと考えている人。
Digby R. Kerrがエグゼクティブのメンタリングを行う資格があるのはなぜですか？
世界的なビジネスにおける約３５年間、彼が設立し経営した会社、数百人の採用と面接、１６冊の出版本、およびウォートン教育：単なる理論ではなく実際の経営経験。
どのように始めればよいですか?
無料の３０分間のセッションを予約して、自分がどこに向かっているのかを話し合い、それが適切かどうかを確認してください。費用も義務もありません。