高管指导是与经验丰富的领导者的一对一关系，帮助您做出更好的决策，避免代价高昂的错误，并比试错更快地成长。教练可以帮助你找到自己的答案，而指导则可以让你借用已经走过这条路的人的判断。如果做得好，这是职业生涯中影响力最高的关系。
指导、辅导、咨询
教练提出问题来帮助您得出自己的结论。顾问会为您完成这项工作。导师的位置比两者都好：他已经完成了你想做的事情，并清楚地告诉你他们学到了什么：胜利、失败和捷径。您保留所有权；他们提供观点。
优秀的执行导师能给你带来什么
- 模式识别：“我以前见过这个；这就是通常发生的情况。
- 直率、有用的反馈：你的团队无法给你的那种。
- 更广泛的网络和门 即打开速度更快。
- 信心 做出艰难决定的人。
- 问责制：让你不断前进的站立对话。
为什么导师的背景很重要
建议的好坏取决于其背后的经验。 Digby R. Kerr 在全球业务领域度过了大约 35 年的时间，建立并领导了一家公司，涉足各种市场，雇用并采访了数百人，出版了 16 本书，并在沃顿商学院接受了教育。当他告诉你谈判、聘用或艰难的谈话可能会如何进行时，这不是理论。这是记忆。
高管指导如何加速您的职业生涯
大多数职业生涯都会因可避免的错误和看不见的天花板而减慢。导师可以帮助您看到周围的角落：要打哪些仗，如何以正确的理由引人注目，何时推动以及何时等待。结果不仅仅是更好的决策。它是复合的，比你单独达到它们要早几个月或几年。
Kerr University 的运作方式
价格和如何开始
业务指导费用为每月 125 美元，包括每月 1 对 1 小时的现场直播以及会话之间无限的 WhatsApp 消息传递，并且您可以随时取消每月计划。每场会议都是现场、一对一和在线与 Digby R. Kerr 进行，Kerr University 的总部位于纽约布鲁克林。首先， 预订免费的 30 分钟入门课程比较计划 定价页面，或查看全部 指导计划.
常见问题
什么是高管指导？
与经验丰富的领导者建立一对一的关系，通过分享来之不易的判断、反馈和观点，帮助您做出更好的决策，避免代价高昂的错误，并更快地成长。
指导与辅导有何不同？
辅导帮助您通过问题找到自己的答案；指导可以让你借用已经做过你想做的事情的人的经验。许多领导者都从两者中受益。
谁应该获得执行导师？
正在崛起的领导者、高管和创始人面临着比他们的经验更大的决策：任何想要将多年的尝试和错误压缩为有针对性的指导的人。
Digby R. Kerr 为何有资格指导高管？
大约 35 年的全球业务经验、他创建和领导的一家公司、数百次聘用和面试、16 本出版的书籍以及沃顿商学院的教育：真正的运营经验，而不仅仅是理论。
我该如何开始？
预订 30 分钟的免费会议，讨论您的发展方向并看看是否合适。没有成本，没有义务。