Führungskräfte-Mentoring ist eine individuelle Beziehung zu einer erfahrenen Führungskraft, die Sie dabei unterstützt, bessere Entscheidungen zu treffen, kostspielige Fehler zu vermeiden und schneller zu wachsen, als es durch Versuch und Irrtum möglich ist. Während Coaching Ihnen hilft, Ihre eigenen Antworten zu finden, ermöglicht Ihnen Mentoring, vom Urteilsvermögen einer Person zu profitieren, die den Weg bereits gegangen ist. Richtig umgesetzt, ist es die wirkungsvollste Beziehung in Ihrer Karriere.
Mentoring vs. Coaching vs. Beratung
Ein Coach stellt Fragen, um Ihnen zu helfen, Ihre eigenen Schlussfolgerungen zu ziehen. Ein Berater übernimmt die Arbeit für Sie. Ein Mentor sitzt besser als beide: jemand, der getan hat, was Sie zu tun versuchen, und Ihnen klar und deutlich erzählt, was er gelernt hat: die Siege, die Verluste und die Abkürzungen. Sie behalten das Eigentum; Sie verleihen Perspektive.
Was ein exzellenter Executive-Mentor Ihnen bringt
- Mustererkennung: 'Das habe ich schon einmal gesehen; Folgendes passiert normalerweise.'
- Klares, nützliches Feedback: die Art, die Ihr Team Ihnen nicht geben kann.
- Ein breiteres Netzwerk und Türen die schneller öffnen.
- Vertrauen Bei schwierigen Entscheidungen, von jemandem, der sie schon getroffen hat.
- Rechenschaftspflicht: ein stehendes Gespräch, das Sie in Bewegung hält.
Warum der Hintergrund des Mentors wichtig ist
Eine Beratung ist nur so gut wie die Erfahrung, die dahinter steckt. Digby R. Kerr verbrachte etwa 35 Jahre im globalen Geschäft, baute ein Unternehmen auf und führte es durch alle möglichen Märkte, stellte Hunderte von Menschen ein und interviewte sie, schrieb 16 veröffentlichte Bücher und wurde bei Wharton ausgebildet. Wenn er Ihnen sagt, wie eine Verhandlung, eine Einstellung oder ein schwieriges Gespräch voraussichtlich verlaufen wird, ist das keine Theorie. Es ist Erinnerung.
Wie beschleunigt Executive Mentoring Ihre Karriere?
Die meisten Karrieren werden durch vermeidbare Fehler und unsichtbare Grenzen gebremst. Ein Mentor hilft Ihnen, vorauszudenken: Welche Kämpfe sind wichtig, wie Sie sich aus den richtigen Gründen profilieren, wann Sie Druck ausüben und wann Sie abwarten sollten. Das Ergebnis sind nicht nur bessere Entscheidungen, sondern eine Reihe von Entscheidungen, die sich summieren und die Sie Monate oder Jahre früher treffen würden, als wenn Sie alleine zu ihnen kämen.
So funktioniert es bei Kerr University
Preis & Einstieg
Business-Mentoring kostet 125 US-Dollar pro Monat für eine Live-Einzelstunde pro Monat plus unbegrenzte WhatsApp-Nachrichten zwischen den Sitzungen. Sie können den Monatsplan jederzeit kündigen. Jede Sitzung findet live, 1-zu-1 und online mit Digby R. Kerr statt, und Kerr University hat seinen Sitz in Brooklyn, New York. Um zu beginnen, Kostenlose 30-minütige Schnupperstunde buchen, vergleichen Sie Pläne auf der Preisseite, oder alle sehen Mentoring-Programme.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Executive-Mentoring?
Eine persönliche Beziehung mit einer erfahrenen Führungskraft, die Ihnen hilft, bessere Entscheidungen zu treffen, kostspielige Fehler zu vermeiden und schneller zu wachsen, indem sie hart erkämpftes Urteilsvermögen, Feedback und Perspektiven teilt.
Was ist der Unterschied zwischen Mentoring und Coaching?
Coaching hilft Ihnen, durch Fragen eigene Antworten zu finden; Beim Mentoring können Sie sich die Erfahrung von jemandem leihen, der bereits getan hat, was Sie tun möchten. Viele Führungskräfte profitieren von beidem.
Wer sollte einen Mentor aus der Führungsebene bekommen?
Für aufstrebende Führungskräfte, Manager und Gründer, die vor Entscheidungen stehen, die ihre Erfahrung übersteigen: für alle, die jahrelange Erfahrung durch Versuch und Irrtum in fokussierte Anleitungen komprimieren möchten.
Was qualifiziert Digby R. Kerr für das Mentoring von Führungskräften?
Ungefähr 35 Jahre im globalen Geschäft, ein Unternehmen, das er aufgebaut und geleitet hat, Hunderte von Einstellungen und Vorstellungsgesprächen, 16 veröffentlichte Bücher und eine Wharton-Ausbildung: echte Betriebserfahrung, nicht nur Theorie.
Wie fange ich an?
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