Il mentoring esecutivo è un rapporto individuale con un leader esperto che ti aiuta a prendere decisioni migliori, evitare errori costosi e crescere più velocemente di quanto consentito da tentativi ed errori. Laddove il coaching ti aiuta a trovare le tue risposte, il mentoring ti consente di prendere in prestito il giudizio di qualcuno che ha già percorso quella strada. Fatto bene, è il rapporto con la leva più alta in una carriera.
Mentoring vs. coaching vs. consulenza
Un coach pone domande per aiutarti a raggiungere le tue conclusioni. Un consulente fa il lavoro per te. Un mentore si trova in un posto migliore di entrambi: qualcuno che ha fatto quello che stai cercando di fare e ti dice, chiaramente, cosa ha imparato: le vittorie, le perdite e le scorciatoie. Mantieni la proprietà; danno prospettiva.
Cosa ti offre un ottimo mentore esecutivo
- Riconoscimento della condizione: 'L'ho già visto; ecco cosa succede di solito."
- Feedback schietto e utile: il tipo che la tua squadra non può darti.
- Una rete più ampia e porte che si aprono più velocemente.
- Fiducia nelle decisioni difficili, da chi le ha già prese.
- Responsabilità: una conversazione permanente che ti tiene in movimento.
Perché il background del mentore è importante
La consulenza è valida tanto quanto l'esperienza che vi sta dietro. Digby R. Kerr ha trascorso circa 35 anni nel business globale, ha costruito e guidato un'azienda in ogni tipo di mercato, ha assunto e intervistato centinaia di persone, ha scritto 16 libri pubblicati e ha studiato a Wharton. Quando ti dice come andrà probabilmente una trattativa, un'assunzione o una conversazione difficile, non è teoria. È memoria.
Come il mentoring esecutivo accelera la tua carriera
La maggior parte delle carriere è rallentata da errori evitabili e da ostacoli invisibili. Un mentore ti aiuta a prevedere questi ostacoli: quali battaglie combattere, come farti notare per i giusti motivi, quando insistere e quando aspettare. Il risultato non è solo prendere decisioni migliori, ma anche prendere decisioni che si moltiplicano, mesi o anni prima di quanto potresti fare da solo.
Come funziona su Kerr University
Prezzo e come iniziare
Il tutoraggio aziendale costa $ 125 al mese per un'ora dal vivo individuale ogni mese più messaggi WhatsApp illimitati tra le sessioni e puoi annullare il piano mensile in qualsiasi momento. Ogni sessione è dal vivo, individuale e online con Digby R. Kerr e Kerr University ha sede a Brooklyn, New York. Per iniziare, Prenota una lezione introduttiva gratuita di 30 minuti., confronta i piani sul pagina dei prezzi, oppure vedi tutto Programmi di tutoraggio.
Domande frequenti
Cos'è l'executive mentoring?
Una relazione individuale con un leader esperto che ti aiuta a prendere decisioni migliori, evitare errori costosi e crescere più velocemente, condividendo giudizi, feedback e prospettive duramente conquistati.
In cosa differisce il mentoring dal coaching?
Il Coaching ti aiuta a trovare le tue risposte attraverso domande; Il mentoring ti consente di prendere in prestito l'esperienza di qualcuno che ha già fatto ciò che stai cercando di fare. Molti leader traggono vantaggio da entrambi.
Chi dovrebbe avere un executive mentor?
Leader emergenti, dirigenti e fondatori che si trovano ad affrontare decisioni più importanti della loro esperienza: chiunque desideri condensare anni di tentativi ed errori in una guida mirata.
Cosa rende Digby R. Kerr qualificato per fare da mentore ai dirigenti?
Circa 35 anni nel business globale, un'azienda da lui fondata e guidata, centinaia di assunzioni e colloqui, 16 libri pubblicati e una formazione Wharton: esperienza operativa reale, non solo teoria.
Come inizio?
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