La tutoría ejecutiva es una relación individual con un líder experimentado que lo ayuda a tomar mejores decisiones, evitar errores costosos y crecer más rápido de lo que permite la prueba y el error. Mientras que el coaching te ayuda a encontrar tus propias respuestas, la tutoría te permite tomar prestado el juicio de alguien que ya ha recorrido el camino. Bien hecha, es la relación de mayor influencia en una carrera.
Tutoría versus coaching versus consultoría
Un entrenador hace preguntas para ayudarle a llegar a sus propias conclusiones. Un consultor hace el trabajo por usted. Un mentor se sienta en un lugar mejor que ambos: alguien que ha hecho lo que usted intenta hacer y le dice claramente lo que aprendió: las victorias, las derrotas y los atajos. Mantienes la propiedad; dan perspectiva.
Lo que te brinda un gran mentor ejecutivo
- Reconocimiento de patrones: 'He visto esto antes; Esto es lo que suele ocurrir.
- Comentarios contundentes y útiles: del tipo que tu equipo no puede darte.
- Una red y puertas más amplias que se abren más rápido.
- Confianza en decisiones difíciles, de alguien que las ha tomado.
- Responsabilidad: una conversación permanente que te mantiene en movimiento.
Por qué son importantes los antecedentes del mentor
Un consejo es tan bueno como la experiencia que hay detrás. Digby R. Kerr pasó unos 35 años en negocios globales, creó y dirigió una empresa en todo tipo de mercado, contrató y entrevistó a cientos de personas, escribió 16 libros publicados y se educó en Wharton. Cuando le dice cómo es probable que resulte una negociación, una contratación o una conversación difícil, no es teoría. Es memoria.
Cómo la tutoría ejecutiva acelera su carrera
La mayoría de las carreras se ven frenadas por errores evitables y techos invisibles. Un mentor te ayuda a ver a la vuelta de la esquina: qué batallas pelear, cómo ser visible por las razones correctas, cuándo presionar y cuándo esperar. El resultado no son sólo mejores decisiones. Son los compuestos, elaborados meses o años antes de lo que se alcanzarían solos.
Cómo funciona en Kerr University
Precio y cómo empezar
La tutoría empresarial cuesta $125 por mes por una hora en vivo 1 a 1 cada mes más mensajes de WhatsApp ilimitados entre sesiones, y puede cancelar el plan mensual en cualquier momento. Cada sesión es en vivo, individual y en línea con Digby R. Kerr, y Kerr University tiene su sede en Brooklyn, Nueva York. Para empezar, reserve una clase de introducción gratuita de 30 minutos, comparar planes en el página de precios, o ver todos Programas de tutoría.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la tutoría ejecutiva?
Una relación individual con un líder experimentado que lo ayuda a tomar mejores decisiones, evitar errores costosos y crecer más rápido, al compartir juicios, comentarios y perspectivas obtenidos con tanto esfuerzo.
¿En qué se diferencia la tutoría del coaching?
El coaching le ayuda a encontrar sus propias respuestas a través de preguntas; La tutoría le permite tomar prestada la experiencia de alguien que ya ha hecho lo que usted intenta hacer. Muchos líderes se benefician de ambos.
¿Quién debería conseguir un mentor ejecutivo?
Líderes, ejecutivos y fundadores en ascenso que enfrentan decisiones más importantes que su experiencia: cualquiera que quiera comprimir años de prueba y error en una guía enfocada.
¿Qué hace que Digby R. Kerr esté calificado para asesorar a ejecutivos?
Aproximadamente 35 años en negocios globales, una empresa que él construyó y dirigió, cientos de contrataciones y entrevistas, 16 libros publicados y una educación en Wharton: experiencia operativa real, no solo teoría.
¿Cómo empiezo?
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